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信譽(yù)至上,質(zhì)量第一

2002年評(píng)為無錫市高新技術(shù)企業(yè)、2007年評(píng)為江蘇省高新技術(shù)企業(yè),并通過ISO9001認(rèn)證,AAA級(jí)資信企業(yè)

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  • 紡織行業(yè)反思: 2018年我們應(yīng)該期待什么?

    發(fā)布時(shí)間:2018-01-07 點(diǎn)擊:

    興華涂層機(jī)2018年1月7日訊  多數(shù)人喜歡成長,但我喜歡門檻。成長是未來的,難預(yù)測(cè);門檻是既成的,易把握。高門檻行業(yè),新進(jìn)入者難存活,因此行業(yè)供給受限,競爭有序,有利于企業(yè)盈利增長。低門檻行業(yè),行業(yè)供給增長快,無序競爭,誰也賺不到錢。”

    去年港股的主線主要是流動(dòng)性高的成長股,熱門板塊如:科技、汽車、房地產(chǎn)、保險(xiǎn),頻出大牛股。幾個(gè)大白馬股像中國平安(82.25, -1.60, -1.91%)(02318)、騰訊(00700)、內(nèi)房巨頭,只要能隨便抓到一個(gè),便可以做到“開張吃三年”。

    但接近年尾時(shí),有些看上去不是那么熱門,但是我們生活中又經(jīng)常接觸到的行業(yè),比如:食品飲料行業(yè),雖然沒有業(yè)績爆發(fā)增長和(99.25, 0.15, 0.15%)革命性技術(shù)革新,幾個(gè)龍頭企業(yè)卻也走出了遠(yuǎn)超大市的好成績。像蒙牛(02319)和達(dá)利食品(6.95, -0.03, -0.43%)(03799),2017年漲幅分別高達(dá)56%和85%。

    在我看來,這是市場逐漸認(rèn)同現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)已過了野蠻擴(kuò)張的時(shí)代,經(jīng)歷了多年的競爭,大龍頭企業(yè)相對(duì)來說,更有資金、渠道、人才、資源等優(yōu)勢(shì),地位不會(huì)輕易被動(dòng)搖,也就是有門檻了,值得更高的估值。

    較近,我就在想相同的情況是否會(huì)發(fā)生在另外我們平時(shí)也能接觸的到的行業(yè)呢?例如:在“衣、食、住、行”中排名第一的 “衣”,紡織行業(yè)?

    從股價(jià)來看,今年紡織行業(yè)股價(jià)走勢(shì)各不相同,龍頭如申洲國際(74.5, -2.15, -2.81%)(02313,以下簡稱“申洲”)今年漲幅高達(dá)50%,而互太紡織(01382)股價(jià)則是負(fù)增長的。

    紡織行業(yè)到底發(fā)生了什么,我們來年又應(yīng)該期待什么呢?在分析此投資機(jī)會(huì)前,先讓我們來簡單的看一下這個(gè)行業(yè)的簡介。

    一、依賴下游零售客戶訂單,行業(yè)集中度較低

    整個(gè)紡織行業(yè)供應(yīng)鏈中包括上游紗線、棉花紡織,中游面料,以及下游服裝成衣制造公司等,而影響紡織公司盈利較大的因素便是下游零售客戶。

    在我們平臺(tái)曾分析過的互太紡織的文章中有提及,公司因?yàn)橹饕蛻?—— 維密17年的銷量下降(占2016總收入10%),導(dǎo)致公司訂單收入減少,較終促使盈利和股價(jià)下滑。(文章詳情可點(diǎn)擊《誰帶領(lǐng)日本股市創(chuàng)21年新高,港股中哪些股票是機(jī)會(huì)?》)

    在紡織行業(yè)中,任何來自下游零售客戶的風(fēng)吹草動(dòng),都會(huì)給紡織公司帶來不小的影響。

    這個(gè)行業(yè)的集中度歷來較低,之前提過的互太紡織雖說可稱得上是行業(yè)中數(shù)一數(shù)二的龍頭,但它也只是國內(nèi)眾多中游面料紡織企業(yè)中的一家,市占率極低。

    那么現(xiàn)在紡織行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的呢?這又將給投資者帶來哪些機(jī)會(huì)?

    二、2018:大魚吃小魚,護(hù)城河進(jìn)一步強(qiáng)化?

    簡單來說,中國紡織行業(yè)在國家大力改革,國內(nèi)制造成本提升和消費(fèi)新趨勢(shì)的影響下,少數(shù)紡織業(yè)中下游的龍頭企業(yè)有望逐漸擴(kuò)大市場份額,占據(jù)主導(dǎo)地位。整個(gè)行業(yè)面臨洗牌,行業(yè)集中度有望提升。

    為什么呢?

    關(guān)鍵詞1:環(huán)保成本

    首先,國家在供給端針對(duì)紡織企業(yè)一直有淘汰落后產(chǎn)能的政策要求,嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)將使一部分中小企業(yè)關(guān)閉。

    中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議上,習(xí)大大再次重申要打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),使主要污染物排放總量大幅減少,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善,淘汰落后產(chǎn)能。

    國家早在2010年就開始出臺(tái)多項(xiàng)政策,淘汰制造業(yè)過剩產(chǎn)能。國家對(duì)紡織工業(yè)產(chǎn)能的調(diào)控方式主要是提高技術(shù)以及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),將使得不少紡織制造企業(yè)的環(huán)保成本提升。

    因此,沒有一定的規(guī)模效益,許多小企業(yè)會(huì)面臨成本上升的壓力。

    關(guān)鍵詞2:人力成本

    其次,近年國內(nèi)人力成本一直在快速上升,有些細(xì)心的朋友可能已經(jīng)留意到,很多品牌衣服上的“Made in China”標(biāo)簽逐漸變成了一些東南亞國家的名字。

    這是因?yàn)殡S著人民幣升值以及國內(nèi)人力成本的提升,不少紡織龍頭企業(yè)開始前往越南、柬埔寨等東南亞地區(qū)設(shè)廠、擴(kuò)大產(chǎn)能,以享受更加優(yōu)惠的稅率和低廉的人力成本。相信沒有一定的資金實(shí)力和資源,小企業(yè)是很難在海外設(shè)廠的。

    關(guān)鍵詞3:縮短生產(chǎn)周期

    較后,推動(dòng)行業(yè)集中度進(jìn)一步提升的主要原因是,過去幾年,服裝零售市場的變化,讓各大服裝品牌企業(yè)開始對(duì)供應(yīng)商有更高的要求。

    在Zara、H&M等快銷品牌的沖擊下,目前各大國際品牌開始對(duì)紡織供應(yīng)商有著縮短生產(chǎn)周期,加快供應(yīng)鏈反應(yīng)速度等等的要求。

    相信大家都聽說過Zara這個(gè)服裝品牌,它稱得上是快銷時(shí)尚的代表。

    一般的服裝品牌普遍需要6~9個(gè)月的前導(dǎo)期(一件貨品從設(shè)計(jì)到上架的時(shí)間)與囤貨期,但Zara靈活高效的供應(yīng)鏈可以把這個(gè)時(shí)間縮短到只有15天。這樣快速的周轉(zhuǎn)速度,也是Zara保持其貨品更新?lián)Q代速度的秘訣。

    如果新品上架后一個(gè)星期內(nèi)表現(xiàn)不佳,就會(huì)被立刻撤掉,即便是熱賣款,也不會(huì)在店里停留超過4周。

    Zara、H&M這樣的快銷品引領(lǐng)的時(shí)尚風(fēng)潮迎合了“喜新厭舊”的年輕人的購物需求,它們過去幾年的業(yè)績?cè)鲩L迅速。

    三、Zara與H&M銷售增長

    在快銷品牌的威脅下,耐克(NKE.US)、阿迪達(dá)斯等服裝品牌希望通過更快的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)速度來降低庫存,在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中獲得勝利,同時(shí)跟上消費(fèi)者日新月異的購物需求。

    據(jù)東方證券研究報(bào)告,耐克和阿迪達(dá)斯現(xiàn)將產(chǎn)品的生命周期縮短至 3個(gè)月,訂單頻率也從過往的半個(gè)月變成每星期下一次單。

    于是,這些品牌服裝企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的供應(yīng)鏈反應(yīng)速度有了更高的要求。而紡織業(yè)龍頭由于內(nèi)部管理較好,改善了工藝流程和管理流程,又具有規(guī)模優(yōu)勢(shì),它們就有機(jī)會(huì)憑借規(guī)模優(yōu)勢(shì)獲得更多訂單,搶占其它中小紡織企業(yè)的市場份額。

    相較之下,紡織中小企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展受限,紡織行業(yè)中的馬太效應(yīng)顯現(xiàn)。

    小科普:馬太效應(yīng)(英語:Matthew Effect),是指“好的愈好,壞的愈壞;多的愈多,少的愈少”的一種正反饋現(xiàn)象。較早由美國學(xué)者羅伯特·莫頓于1968年提出,其名稱來自于《新約圣經(jīng)·馬太福音》中的一則寓言。

    這對(duì)全球的紡織業(yè)龍頭來說無疑是個(gè)好消息,而中國作為紡織制造業(yè)較大的市場,我們自然可以在紡織行業(yè)整合,利好紡織龍頭的邏輯中,挑選一些在香港上市的中國紡織龍頭企業(yè)作為投資標(biāo)的。

    那么,在港股上市的紡織公司中,有哪些股票值得關(guān)注呢?

    四、值得關(guān)注的紡織股

    (1)申洲國際——垂直一體化經(jīng)營的紡織“騰訊”

    申洲是中國規(guī)模較大的一體化針織制造商,可以稱得上的紡織行業(yè)里的龍頭老大。

    公司總部及主要生產(chǎn)基地位于寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),現(xiàn)有員工總數(shù)為74600人。公司現(xiàn)在的主要客戶有耐克,阿迪達(dá)斯,PUMA以及優(yōu)衣庫(迅銷,06288)等國際品牌。

    申洲自2005年底上市以來,股價(jià)走勢(shì)看起來簡直就象是紡織業(yè)里的“騰訊”。

    從2008年到現(xiàn)在這10年不到的時(shí)間里,股價(jià)從3塊多漲到了65塊左右,增長了20多倍。

    在2008年全球經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,申洲過去幾年的股價(jià)仍然逆勢(shì)保持增長。

    那是什么讓申洲從和同行的競爭中脫穎而出呢?

    公司獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)

    ① 競爭力優(yōu)勢(shì):獨(dú)特的垂直一體化經(jīng)營模式

    具體來說,申洲不僅是專門為各大服裝品牌生產(chǎn)制造衣服,同時(shí)還負(fù)責(zé)面料的研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。也就是說,公司的業(yè)務(wù)同時(shí)覆蓋了行業(yè)的中下游,而且制造的所有面料全為自用。

    值得一提的是,公司在成立之初就實(shí)現(xiàn)一體化經(jīng)營,在業(yè)內(nèi)形成了良好的技術(shù)壁壘,且這種產(chǎn)業(yè)整合一體化的模式通常需要有前瞻性的布局、管理層有專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn),其它競爭對(duì)手很難輕易復(fù)制這種模式。

    申洲有著高于同業(yè)的面料研發(fā)能力。

    公司過往毛利率一直維持在30%左右,而且平穩(wěn)提升。

    申洲歷年?duì)I收一直穩(wěn)中有升。

    據(jù)公司今年中期報(bào)告,公司收入相較去年同比增長18.9%,毛利和凈利潤分別增長18.1%和24.1%。截至2017年上半年,耐克,阿迪達(dá)斯,優(yōu)衣庫分別占申洲營業(yè)收入的36.6%,24.9%和25.6%。

    與此同時(shí),申洲產(chǎn)能在未來有望繼續(xù)擴(kuò)張。公司在9月給出產(chǎn)能指引,預(yù)計(jì)2018年總產(chǎn)能有望增長10~15%。在中信建投國際的報(bào)告中,今年10月底,公司管理層繼續(xù)提升其在越南的產(chǎn)能擴(kuò)張目標(biāo),比之前的指引高出27%~53%。

    數(shù)據(jù)來源:各投行研報(bào)

    ② 市場愿意給予其高估值

    申洲目前市盈率為27,較同業(yè)高,估值看上去似乎不是特別吸引。保守來看,如果把公司歷史的平均市盈率看做安全邊際(17~20左右),然后將各行對(duì)公司17財(cái)年盈利預(yù)測(cè)的均值看作未來盈利,合理的買入價(jià)格應(yīng)在41~45元左右。

    市場之所以給公司高于同業(yè)的估值,是因?yàn)閼{其優(yōu)秀的商業(yè)模式,不單創(chuàng)造了相當(dāng)高的門檻,在行業(yè)進(jìn)一步整合的情況下,還換來了蠶食別人市場份額的成長性。

    同時(shí)今年7月,公司自上市以來首次派發(fā)中期股息,每股派現(xiàn)0.7港幣。假設(shè)公司在今年末,仍能維持往年派息比率不變,這就說明公司現(xiàn)在的現(xiàn)金流充沛,也體現(xiàn)了公司管理層對(duì)未來業(yè)績?cè)鲩L的信心。對(duì)一些中長線投資者來說,這無疑提供了穩(wěn)定的回報(bào)率。

    自2014年起,公司歷史派息率基本維持在50%左右。

    綜上所述,從公司增發(fā)股息,到越南擴(kuò)張產(chǎn)能計(jì)劃等一系列行動(dòng)來看,申洲未來業(yè)績繼續(xù)保持增長是大概率事件,這也對(duì)得起它現(xiàn)高于同業(yè)的估值。

    (2)維珍妮(7.68, -0.01, -0.13%)(02199)采用獨(dú)特IDM模式的內(nèi)衣制造企業(yè)

    維珍妮是一家總部位于深圳的IDM模式內(nèi)衣制造企業(yè)。與維密母公司L Brands(LB.US)有著長達(dá)15年的合作歷史。除了內(nèi)衣品牌,維珍妮也與一些運(yùn)動(dòng)服裝品牌有合作:如耐克,優(yōu)衣庫,Under Armour(UA.US),Adidas,Gap等。

    維珍妮目前客戶大多來自歐美發(fā)達(dá)國家市場,截至2015財(cái)年,美國市場占比約70.5%、歐洲約9.2%、香港約8.4%、內(nèi)地約4.1%,其它則在日本及東南亞地區(qū)。

    公司去年的業(yè)績可以說是慘不忍睹。在2017財(cái)年,其毛利率也下降了近4%,凈利潤也跟著下滑了78%。

    在公司2016年年報(bào)中可以看到,去年公司盈利下降的原因,不僅公司去年各大客戶銷售業(yè)績不佳,而且公司在越南的布局投資也拉低了公司凈利。

    投資者從去年10月開始,聞風(fēng)拋售維珍妮股票。從下圖可以看出,公司現(xiàn)股價(jià)跑輸大市。

    而從維密母公司L Brand剛發(fā)布的12月銷售業(yè)績,我們能看到銷售端8月以來繼續(xù)的回穩(wěn),相信是受益于網(wǎng)上直銷途徑的業(yè)務(wù)增長。

    雖然,L Brand股價(jià)昨晚因12月銷售額增長遜色于預(yù)期而大跌,但是股價(jià)自8月份低端已上漲45%,反映投資者對(duì)維密銷量的擔(dān)憂也在慢慢消去。

    那么維珍妮會(huì)不會(huì)在行業(yè)整合的趨勢(shì)中,以優(yōu)于同行的競爭優(yōu)勢(shì)獲勝呢?

    公司的致勝之道

    ① 公司的獨(dú)特競爭力

    維珍妮是內(nèi)衣制造行業(yè)內(nèi)唯獨(dú)一家采用IDM模式的公司,在行業(yè)中占有1%的市場份額。

    IDM的特點(diǎn)是公司能夠向客戶提供覆蓋產(chǎn)品概念、研發(fā)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)制造等各環(huán)節(jié)的整合性服務(wù),公司同時(shí)也有較好的創(chuàng)新研發(fā)能力。

    ② 公司越南產(chǎn)能擴(kuò)張迅速

    作為一家規(guī)模不小的服裝制造公司,在16年收入不斷下滑的情況下,維珍妮仍然擴(kuò)大開支,在越南新建廠房,布局新產(chǎn)能(其中一期工廠已在2016年3月投入使用)。

    據(jù)摩根大通報(bào)告,維珍妮預(yù)計(jì)在16-19財(cái)年將產(chǎn)能翻倍,而且其在越南的工廠將在2019年全面開始投產(chǎn),以應(yīng)付來自客戶的新訂單。

    維珍妮的客戶大多是優(yōu)質(zhì)而且全球知名的品牌。比如:L Brands,耐克,Under Armour等,與此同時(shí),公司也在努力招攬新客戶,在17年獲得了耐克、Gap和優(yōu)衣庫的新訂單。尤其是優(yōu)衣庫,其迅猛的銷售增長讓其在短時(shí)間內(nèi)成為了維珍妮的第三大客戶。

    但現(xiàn)在或許還不是買入維珍妮股票的較佳時(shí)機(jī)。

    2017財(cái)年,維珍妮盈利大幅反轉(zhuǎn),達(dá)9561萬港元,假設(shè)下半年盈利相若,現(xiàn)市盈率近50陪。

    我認(rèn)為維珍妮股價(jià)估值如此之高有兩大原因,其中一個(gè)原因是今年7月份和9月份,維珍妮主席兼首席執(zhí)行官洪游歷以持續(xù)增持,斥資接近3000萬,給予市場信心。

    另一原因是這次盈利崩毀主要是行業(yè)的原因,而往往行業(yè)經(jīng)過一段寒冬洗牌,更有利巨頭增加市場份額,剛好越南的翻倍新產(chǎn)能又陸續(xù)投入運(yùn)營,未來盈利的彈性將很顯著。

    市場如此冷靜,也使我們投資者沒有撿便宜貨的機(jī)會(huì)。

    長遠(yuǎn)而言,公司給出21年財(cái)年達(dá)到200億銷售的目標(biāo),而且隨著紡織行業(yè)進(jìn)一步整合與升級(jí),維珍妮下半年經(jīng)營如有改善,公司也是有望憑借自身的IDM模式和龍頭優(yōu)勢(shì)獲得更多訂單,擴(kuò)大其在內(nèi)衣制造行業(yè)中的市場份額。

    (3)超盈國際(02111,以下簡稱“超盈”)訂單反應(yīng)速度是其核心競爭力

    超盈國際控股(4.6, -0.23, -4.76%)總部位于中國廣東省東莞市,是一家為客戶提供一站式服務(wù)的女性內(nèi)衣物料制造商。

    據(jù)公司17年中期報(bào)告顯示:

    按產(chǎn)品類別來分,它的主營業(yè)務(wù)為:彈性織物面料(63%),彈性織帶(33.6%),和蕾絲(3.4%);

    按用途分的話:運(yùn)動(dòng)類服裝物料占公司總收入的25%左右;

    它的主要客戶包括:Lbrands,Under Armour,Lululemon以及阿迪達(dá)斯等。

    超盈是全球較大的女性內(nèi)衣物料制造商,市占率為5%,其業(yè)務(wù)主要位于紡織供應(yīng)鏈的中上游。

    在今年7月,超盈發(fā)布盈利預(yù)警,稱上半年的盈利將大跌,股價(jià)大幅跳水。

    7月中旬,公司股價(jià)由7塊左右跌至較低4塊。

    在公司之后發(fā)布的中期報(bào)告中,可以看到公司2017年中期整體營業(yè)收入同比增長約12.6%(其中,來自運(yùn)動(dòng)服飾面料物料的銷售收入同比增長了44%)。

    但公司的凈利卻下滑至1.4億,同比減少27%。這一方面是因公司為了符合環(huán)保政策要求升級(jí)廠房設(shè)施,使得公用事業(yè)費(fèi)用增加,還有就是公司在17年越南新建產(chǎn)房產(chǎn)生的啟動(dòng)費(fèi)用導(dǎo)致運(yùn)營成本增加,導(dǎo)致盈利下滑。

    17年中期公司毛利率,凈利率均有所下降(分別減少5.1%以及6%)。

    公司股價(jià)自今年八月起一直在4.2~4.5左右徘徊,現(xiàn)在市盈率在12倍左右,接近歷史平均水平(8~15x)。

    公司的優(yōu)勢(shì)

    ① 為客戶提供一站式解決方案

    具體地說,超盈的優(yōu)勢(shì)在于其擁有集中的一站式采購系統(tǒng),公司可根據(jù)客戶訂單要求統(tǒng)一調(diào)校面料以及染色。公司表示,超盈獨(dú)特的一站式服務(wù)給為客戶帶來更高的采購效率和更短的起貨時(shí)間,訂單反應(yīng)速度是超盈的核心競爭力。

    ② 研發(fā)能力高、盈利能力優(yōu)于同行

    同時(shí),公司一直維持較高的研發(fā)水平(研發(fā)費(fèi)用占公司營收的2-3%)。內(nèi)衣面料的核心研發(fā)技術(shù)也可以共享至運(yùn)動(dòng)服裝面料,能為公司的產(chǎn)品組合帶來益處。

    從下圖,2015年面料供應(yīng)商毛利率、凈利率以及研發(fā)費(fèi)用率對(duì)比來看,超盈的盈利能力優(yōu)于同行。

    超盈在17年于越南開設(shè)第一家海外工廠,并已在7月開始投產(chǎn)。公司表示越南開設(shè)廠房的原因,主要是當(dāng)?shù)貎?yōu)惠的關(guān)稅政策能使其下游客戶受惠,公司也得以擴(kuò)大客戶群以擴(kuò)張公司的市場份額。

    管理層給預(yù)計(jì)產(chǎn)能未來三年還將增加25~30%,越南部分的產(chǎn)能增加30%。

    總的來說,超盈擁有著高于同行的研發(fā)能力、快速的訂單反應(yīng)速度以及盈利能力。

    目前,公司主席以及執(zhí)行董事盧煜光為公司較大股東,持股比例為61.74%,另有基金(FMC LLC)于在9月21/22日開始不斷增持約321.2萬股(每股均價(jià)4.5左右)。現(xiàn)有估值也提供了較好的安全邊際。

    五、三家的對(duì)比

    較后,我們來比較一下這三家紡織公司:

    首先從估值看,這三家港股紡織業(yè)龍頭中,超盈市盈率較低,為11.5倍。維珍妮則較高,達(dá)到50倍。申洲28倍的估值,因?yàn)楣疚磥沓砷L具有較高確定性,所以略高于同行。

    再看看投資風(fēng)險(xiǎn),對(duì)申洲來說,較大的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該是人民幣升值。據(jù)摩根大通投資報(bào)告顯示,申洲90%以上的營業(yè)收入是以美元結(jié)算,所以短期內(nèi),人民幣匯率上漲,將提升公司經(jīng)營成本。

    維珍妮的投資風(fēng)險(xiǎn)則在于其較高的客戶集中度,前五大客戶占公司總營收約70%,維珍妮近三分之一的營業(yè)收入來自L Brands。 如:Under Armour或者優(yōu)衣庫的銷售業(yè)績不及預(yù)期,這將給公司運(yùn)營帶來不利影響。

    雖然,超盈的公司客戶集中度較低(公司前五大客戶占比不超過總收入的40%),來自L Brands的訂單只占公司總營業(yè)收入的大約20%。

    但投資超盈較大的風(fēng)險(xiǎn)是產(chǎn)品線過于單一,一旦訂單增長狀況不及預(yù)期,波動(dòng)性比較大。據(jù)公司介紹,超盈面料工廠的產(chǎn)能利用率一般保持在70%左右,但2017 年上半年,因內(nèi)衣市場銷售情況不佳,產(chǎn)能利用率僅為 50~60%,低于市場預(yù)期。

    六、總結(jié)

    在行業(yè)的大機(jī)會(huì)中,直接挑選品牌不錯(cuò)的大企業(yè)將會(huì)是收益較大,成本較低的投資方式,而這三家公司都是行業(yè)龍頭,在行業(yè)整合趨勢(shì)下,都有一定的投資價(jià)值。投資者也可以根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)偏好在其中任選一支股票。

    申洲國際:作為行業(yè)龍頭,它垂直一體化的經(jīng)營模式以及規(guī)模優(yōu)勢(shì),將使公司繼續(xù)擴(kuò)大市場份額,其業(yè)績?cè)鲩L較具確定性。

    超盈國際:雖然其未來增長前景沒有申洲國際那么明確,但估值卻更具吸引力;

    維珍妮:雖然現(xiàn)股價(jià)的安全邊際不足,但擁有較高的客戶集中度,且在產(chǎn)能的擴(kuò)張速度上快于其他兩家,大股東的增持也顯示了對(duì)公司未來發(fā)展的信心。


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