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  • 印染廠如何解決一塊布兩個顏色?色差染疵的原因?

    發(fā)布時間:2023-06-07 點擊:

    定型機涂層機地毯機專業(yè)生成廠家無錫前洲興華機械2023年6月7日訊 紡織物的染整加工,前前后后對染整結(jié)果總的影響因素比較多,故在實際大生產(chǎn)中,經(jīng)常會遇到這樣那樣的質(zhì)量問題,其中與色澤有關(guān)的尤為頻繁,而可列第一位的便是色差問題。下面講述的是如何解決色差染疵的原因



    1、色差的分類


    色差分為以下幾種:

     a.放樣色差(大、小樣差異);

     b.批量性色差,又分為批次間色差、同批次的缸差、同缸次的管差;

     C.其他色差,有前后色差、左中右色差、變色性色差(后處理、后整理后的色變)等。


    1.1 放樣色差

    目前染整加工基本上需要根據(jù)客戶指定的色澤來進行,對于色澤的符樣級別要求很高,某些客戶近乎于苛刻。放樣色差即小樣與大樣之間的色澤差異問題,這也是在大生產(chǎn)時第一步就要面對并必須給予解決的問題。可以看到,當小樣對應于大機的染色形式方法越一致,放樣色差將越小。然而現(xiàn)實情況是,二者之者能夠高度一致的并不多,通常只能達到一定的相似度,某些染色類型的二者相似性甚至存在著相當大的差距(如卷染)。所以小試的成功,還不能等同于大生產(chǎn)一定能成功。特別是在新產(chǎn)品、新材料、新工藝的開發(fā)或試用時,實驗室小試的方法程序,未必能照搬到車間進行大試即可,有時也可能這二者之間的距離還很大。為此,除了匹配于適當和先進的小樣機等配套儀器和設施,在有條件的時候,在中間先進行一匹織物(或者I-2個筒子) 的中樣試驗,然后再行下一步的大試,無疑將更為有益和穩(wěn)妥。因中試相對于大機的效果反映,遠比小試有著更大的接近性。


    放樣一次準,一直是技術(shù)上所追求的目標,放樣一次準對缸差的防止具有根本性的意義。這一問題既離不開試化驗設備設施的先進性,也還牽涉到技術(shù)和技術(shù)管理的水平,毫無疑問,也是印染企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)之一,與現(xiàn)今被廣為推崇的“染色一次成功”,要求其更是先決條件。把傳統(tǒng)的“事后調(diào)整”,轉(zhuǎn)變到“事前掌握和控制”,則是解決放樣一次準的前提。同時,掌握色澤在整個生產(chǎn)流程中的前后演變情況及其規(guī)律,則大量翔實細致的基礎工作是必不可少的。



    1.2 批量性色差


    1.2.1 批次間的色差

    批量性色差包括不同生產(chǎn)批次間的色差,和同一批次中帶有批量性質(zhì)的色差。批量性色差一直是桀色生產(chǎn)上的一個老大難問題,涉及的面也比較廣,對它的預防和克服,應是一個系統(tǒng)工程。


    導致批量性色差的因素,歸納起來主要的有以下4個方面:

    a.纖維原料的不同產(chǎn)地,以及不同批次、批號,對染料的吸收率存在著差異性;

    b.染料、助劑、化工原料的不同產(chǎn)地,以及不同批次、批號,各自的有效成分的含量存在著差異性;

    c.計劃調(diào)度上配缸和排缸的合理性(不同型號的染色機存在著色澤上的色光差異性,配缸、計劃安排的不當,與批差、缸差亦都有關(guān)聯(lián));

    d.工藝條件執(zhí)行上的規(guī)范性(由人員的素質(zhì)與管理的水平所決定),這不單是在染色階段,前處理、后整理等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)也要包括在內(nèi)。

    以上4點中只要有一處出問題,都將會影響到批量性色差的產(chǎn)生。若企業(yè)的技術(shù)和管理上都有欠缺,那就極有可能出現(xiàn)多個影響因素的并發(fā),就使真實原因的查找,增添了復雜性和困難度。



    1.2.2 同批次的缸差

    缸差是間歇法染色中另一常發(fā)性的難題。首先,前準備環(huán)節(jié)對于毛白坯配缸的合理性是前提,而最大的影響源,則是車間第一線操作人員的群體素質(zhì),即工藝的操作執(zhí)行是否做到了規(guī)定,及其各操作個人、各機臺、各班次的高度統(tǒng)一。


    染化料的稱料計量要求準確無誤,這是明白而又簡單的道理。然而染化料倉庫在實際工作中,卻又很容易出差錯,故需要配以復查、復核等手續(xù)和制度來給予充分保證。而即使配備有現(xiàn)代化的自動稱料加料系統(tǒng),也不能絕對地保證萬無一失,系統(tǒng)在長期工作后發(fā)生故障或人為性的掌控差錯,亦也非完全不可能的事,若疏于維和保養(yǎng)和檢查管理,尤在連續(xù)性生產(chǎn)線上,一旦出事批量將會很大。


    另外值得重視的是,放樣工作與此問題亦有較大的關(guān)聯(lián),如果老是需要依賴補加染料來糾色的話,那么缸差問題必將是有增無減。


    1.2.3 同缸次的管差

    管差發(fā)生在多缸體并聯(lián)式的大容量液流、噴射等一類染色機上。大容量染色機本是為謀求減少或甚至于可消除缸差的發(fā)生機會而所設計的,然而有利也有弊的是,這也會帶來的管差問題,這是由設備染色運轉(zhuǎn)的形式方法所決定。并聯(lián)的缸體越多,染機的單次裝載容量自然越大,但管差就越有發(fā)生的可能性。所以若為了追求單次染色容量的擴大,而過多的增加缸體作并聯(lián)并不可取,只能適可而止。可以說,管差實質(zhì)上也是缸差在該類染色機上另一種表現(xiàn)形式。


    把產(chǎn)生管差的因素歸納匯總,在前準備環(huán)節(jié)毛坯布配缸上避免差異是預防的第一步,保持設備運轉(zhuǎn)狀態(tài)的的正常,則要比常規(guī)單缸體染色機更為重要,而擋車操作上的嚴格認真和隨機跟蹤制度也必不可少。由于對管差的檢查和認定,及其糾色回修,要遠比缸差來得復雜、麻煩和不便,尤其是對于需要進行套染的滌腈、滌棉、黏錦等混紡纖維類織物的染色,管差有二次產(chǎn)生的可能性,若等到完全染畢才再發(fā)覺,糾色回修將會付出高昂的成本。


    1.3 其他色差


    1.3.1 前后色差

    前后色差容易發(fā)生在連續(xù)式染色的長車軋染機以及大卷裝卷染機的染色時,這是由該二類設備其染色的形式所決定的。在間歇式的松式浸染染色機上,一般不易發(fā)生,然而若染色擋車工一味為求快,一邊加染料即一邊快速升溫,那么也會在松式浸染機上發(fā)生前后色差。


    另外滌綸織物熱定形時,對于升華在定形機內(nèi)的染料清除不良,形成對后來的織物產(chǎn)生升華沾污,特別是深色后改做淺色時,或是互余色澤的生產(chǎn)按排,亦常會產(chǎn)生通常所說的定形搭色,并會因定形機內(nèi)的染料殘留被逐漸帶走,而產(chǎn)生色澤前后差異。


    1.3.2 左右色差  

    左右色差主要發(fā)生在軋染和卷染染色上,亦也系設備的染色形式方法特征所致,故機械上的因系往往大于其他因素。


    在軋染上,主要有軋車因軋輥的左右壓力出偏差而不均勻,對稱度不統(tǒng)一,導致左右軋液率的不均衡;又或軋染糟的補液系統(tǒng)失靈,致使左右染液濃度上不均勻。


    在卷染上,卷染機的繃布輥失修變形,左右弧度呈不對稱、不均勻,會導致對織物的刮液率左右不一致。被染的織物越薄、吸水性越低的織物,在染一些三原色都占支配地位的敏感性色時,較易發(fā)生左右色差。另外,操作上染化料的加料入機操作上不規(guī)范,以及對薄型織物的進布張力調(diào)整不當?shù)龋矔斐扇靖鬃笥胰玖蠞舛炔痪鶆颍灾掠谠斐扇旧笥疑睢?/span>


    對于松式浸染,嚴格地講,從染色機運轉(zhuǎn)的形式方法與原理來講,與左右色差應是無緣的。但在經(jīng)編織物上,也會時不時地發(fā)生邊中色差問題,該類織物中的某一些品種,容易產(chǎn)生卷邊,當卷邊過于嚴重時,在染色機中若不能自行打開的話,即會造成邊中色差。這是由織物的品種特征所致,與軋染和卷染上的左右色差,在性質(zhì)、原因是完全不同的,故克服的方法要從織造和染色的工藝措施上來著手。


    1.3.3 變色性色差

    由于一些染料品種會發(fā)生不同程度的熱敏變色,所以首先要對染料作好篩選,在助劑方面,固色劑、交聯(lián)劑、柔軟劑、防水防油劑、涂層整理劑等在染色后,添加和處理的后處理、后整理方面的助劑,對于已染色完成后的色澤,也或多或少和不可回避地產(chǎn)生一定的色變影響。后處理、后整理的工藝環(huán)節(jié)越長,尤其是后整理的溫度越高,添加的助劑越多時,色變的可能性也就越大。甚至于連與染料、助劑、化工原料等無直接關(guān)系的起絨、磨毛等機械性整理加工,也會影響到織物的表觀色澤而產(chǎn)生色差。當然,機械性整理所致的色差,非化學性因素所致,而是由于織物的表面發(fā)生了變化,改變了光反射的基礎所導致的,從而影響了人的眼睛的色覺感受,產(chǎn)生的一種視錯覺。這種色差在在色相上基本不變,但在深淺度上的反映較明顯,并在色光上也有所影響。雖然這種色差是物理性原因,但客觀上仍然是產(chǎn)生了色變,所以仍需作事前掌控,預防于先。


    綜合意義下的“染色完成”,應是最終的后整理環(huán)節(jié)結(jié)束,成品充分冷卻,可供后道成衣等生產(chǎn)時,穩(wěn)定體現(xiàn)所指定的色澤后,才算是真正完成了染色的任務。然而,要求后處理、后整理助劑一點也不影響色變,是不客觀和不現(xiàn)實的(至少到目前為止尚是如此)。認真地說,該問題也應歸屬于“放樣色差 ”之技術(shù)工作范疇,并同樣會遇到大、小試之間的效果差異問題(所不同的是焦點是在色澤方面)。所以,這就要在打樣和放樣工作上給予技術(shù)上的解決。首先小樣的打樣,必須努力模仿大生產(chǎn)的環(huán)節(jié)、程序、形式方法及其工藝條件,并亦在中試和大試中來給予糾偏而克服。


    然而需要擺正關(guān)系的是,后處理、后整理方面的助劑,主要影響和作用于紡織品的某一些內(nèi)在質(zhì)量(如各種色牢度),和手感、風格、特色與特種功能等。在色澤問題上,作用和影響最大的莫過于染料,對于色澤的糾偏來說,染料無疑居于第一位置。掌握色澤的演變規(guī)律,是克服和解決的前提,通過技術(shù)上作解決,以事前控制為重心,則是根本的解決途徑。


    需要再值得一提的是,氨基有機硅類柔軟劑的黃變問題。這一類柔軟劑因其優(yōu)越的手感和良好耐久性,現(xiàn)己在柔軟劑的使用上占了重大的比重。但該類柔軟劑在性能上,存在著一些必須注意的問題,它在性能指標上氨基的含量越高,手感反映越好,但氨值越高、泛黃值也越大。而且后整理的溫度越高、時間越長,還將加劇其氧化泛黃的程度。


    雖然化工方面一直在通過改性等方法來改良和提高,但總還是存在著一定的矛盾沖突性,所以對于特白色和鮮艷的淺色(尤其是紫色調(diào)),特別要作好選擇工作。必要時只能放棄一部分對柔軟性的要求,來求得白度值的保持。



    2、“防重于治”與“一次成功”的關(guān)系和影響


    在工藝技術(shù)上不斷追求和探索,是對行業(yè)水平提升和發(fā)展的重要推動力之一。然而工藝技術(shù)與包括其他方面(如染化料、機械設備等)的每一項新的成果,都總有一個相對而言的保持期,且在時間上,常呈現(xiàn)一定規(guī)律時長時短(也時多時少)的階段性,從另一方面出發(fā),為使企業(yè)能獲得生產(chǎn)效率與效益上的最大化,按現(xiàn)階段所掌握技術(shù)的水準,在生產(chǎn)全程中對于原材料、能源、水等各類資源的耗用,做到既必需,又合理恰當和最大限度的高效利用,也就成為一條指導原則,而“染色一次成功”則是對該原則在工藝實施上的體現(xiàn)。


    “染色一次成功”是指產(chǎn)品在整個生產(chǎn)流程中,沒有發(fā)生過任何設定工藝之外的回修、復染等不正常現(xiàn)象。要達到這一水準,是一個包含內(nèi)容廣泛和全面的系統(tǒng)性工程,除了要有相應的技術(shù)、管理、設備配置等各方面的綜合實力,也包括了一線員工隊伍在內(nèi)的整體素質(zhì)水平。


    毫無疑問,“染色一次成功”不但能充分地提高勞動生產(chǎn)效率,也是對于原材料、能源、水等資源的充分利用。所以“染色一次成功”不僅是提高產(chǎn)品品質(zhì)的一種手段,也是節(jié)約資源、節(jié)能減排、提高企業(yè)效益的重要途經(jīng)。


    傳統(tǒng)質(zhì)量管理的方式是對產(chǎn)成品最后進行檢驗,然后按照質(zhì)量定級標準作出分等分級。但此時產(chǎn)品已經(jīng)完工,一等品、二等品、等外品等質(zhì)量現(xiàn)狀木已成舟,客觀上已難再改變和有效補救。醫(yī)學界的防疫機制為我們提供了很好的啟迪,“防重于治”不但是扼制染整疵病的重要和有效手段,而且對保持生產(chǎn)成本與資源耗用在最低限度上均意義重大。


    “防重于治”系是現(xiàn)代質(zhì)量管理制度的指導思想,以采取積極、主動的手法,一切從源頭抓起,從基礎抓起,根據(jù)生產(chǎn)檔案的歷史記錄所反映情況,尤為注重在一切曾經(jīng)或有可能產(chǎn)生問題的環(huán)節(jié)和地方都采取預防措施。在過程與各階段中,就盡力防止半制品要求等級的降低,努力杜絕各類疵病因子的產(chǎn)生,從抓好各階段、各局部及其過程的完美性出發(fā),來求得結(jié)果的完滿性。故也可以說,“防重于治”亦是“染色一次成功”所不能缺少的理念基礎。


    3、結(jié)束語


    產(chǎn)生色差的影響因素較多,有纖維、坯布與染化料等原輔材料的質(zhì)量差異,染整設備的狀態(tài),工藝、技術(shù)、管理、及其人員素質(zhì)等方方面面。所以整個生產(chǎn)流程上,從前準備、前處理,到染色、后處理、后整理等前前后后各個環(huán)節(jié)上,都存在著產(chǎn)生色差的基礎與可能,使色差成了染整生產(chǎn)中最易發(fā)生的質(zhì)量問題,成為三大頑疾之首。當然糾色、回修、改染等措施,在實際大生產(chǎn)中尚不可避免,但這終究是被動性質(zhì)的補救,況且還有一些紡織品,還具有不允許回修性。因此,對于凡是一切有可能導致色差產(chǎn)生的因素,都應努力采取以防范為中心的策略,這是染整生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理的主導理念。


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